• 郭朝暉:數字化時代的技術創新與技術市場

    過去的書上說:人類是唯一會制造工具的動物。后來發現,有些動物也會制造工具。比如,猩猩會找來小的樹枝、擼掉葉子后釣白蟻吃。但是,動物 2022-09-28

    陳仁科:愛妄想,缺表達,欠特色,路程遠——文旅產業四大敵

    有人說,在房地產開發的增長路徑中,21世紀的頭十年是近郊大盤模式,第二個十年是產業新城模式,而第三個十年將是鄉村振興模式。在狂飚突進 2022-09-28

    碳金融市場規模有望達萬億元級——訪興業銀行首席經濟學家魯政委

    ——國內碳金融仍處于發展初期新華財經:隨著全國碳市場開市,碳金融發展越來越受關注,在您看來,碳金融市場的作用主要體現在哪里?魯政委 2022-09-17

    張燕生:數字賦能,讓新型消費和智慧流通更有效率

    作者 張燕生(中國國際經濟交流中心首席研究員)消費互聯網在中國已蓬勃發展二十年了,綜合物流革命在中國也快速成長三十年了?;仡櫄v史,聚 2022-09-16

    流程再造是一場借假修真的變革

    借假修真的本意指的是,人應該通過人假的身體去修真的佛道。今天,我們把這個詞用到企業的變革中,我們認為企業變革也是一個企業家借假修真 2022-09-13

    大公司如何活下去

    最近有一些提醒的聲音警告華為正在死亡的道路上,比如中歐的李善友教授說華為是不懂破壞性創新的,華為在用持續性創新的思維方式面對未來的 2022-09-11

    曹升:馬斯克第二性原理的底層邏輯

    馬斯克在接受采訪說:“在我們的生命的主要階段,我們一生都在進行類比思維來思考,實際上就是模仿別人的做法并稍加改動,我認為有一種很好的思考框架,那就是物理學。也就是第一性原理思維。 2022-08-23

    為什么說事業部制是企業做大做強、實施規?;瘧鹇缘淖罴逊绞??

    1快速成長企業成功密碼中國有一批優秀的企業,成長速度超乎想象。美的1968年創立,50年成就3000億;同城同鎮的碧桂園1992創立,28年成就1萬 2022-08-18

    薛旭:中國汽車需要理性覺醒與戰略創新

    從近代哲學與理性邏輯角度來看,相對于人類的目標,人類的既有資源總體上是處于弱勢,因為人類目標通常是對現狀與既有資源的一種超越。而在資源弱勢的基礎上,人類實現目標的根本途徑是通過思想創新,確保使用資源... 2022-07-27

    鄭翔洲教授:美元的商業模式及疫情后36個行業機會分析

    作者 |鄭翔洲,優勢資本管理合伙人、《商界評論》首席經濟學家本文通過優勢資本管理合伙人,《商界評論》首席經濟學家,著名商業模式專家 2022-07-24

    郭朝暉 :創新的三個階段

    創新要取得成功,必須從原理開始,還要邁過兩道鴻溝,一道是從原理到技術成功,一道是從技術成功到經濟成功,在做創新的時候就要盡可能的把 2022-07-17

    周永亮:簡約力—商業模式變現的關鍵戰略法則

    無論從兩年前對于樂視問題的追問,還是當前目睹OFO小黃車傷感的離開戰場,或者是一年前對一家人工智能高科技盈利狀態的關切,盡管他們三家 2022-07-17

    嚴小云:高大上的戰略,如何接地氣?

    1、如何確定戰略我在線下課和線上課講課的時候,每每講到戰略,很多人都不知道應該如何定戰略,總覺得戰略有點大。今天我就給大家分享一個 2022-06-13

    汪玉凱教授:數字政府建設新趨勢

    作者:汪玉凱 中共中央黨校(國家行政學院)教授、中國行政體制改革研究會學術委員會副主任,隨著5G、人工智能、區塊鏈、物聯網以及大數據、云計算等新技術不斷被用于數字政府建設,政府可以在優化政府結構方面進... 2022-06-12

    高競:996、007不是企業成功的根本解,戰略才是

    產生996甚至007有很多原因,其中一點是:戰略不清晰。講解戰略是一件困難的事情,因為企業管理者不容易認識到自己的戰略制定有問題??磻鹇? 2022-06-06

    向永清:大數據時代的能源安全管理機遇與挑戰

    1隨著大數據、云計算、物聯網技術的發展,安全生產領域也迎來新的數據革命,然而,我國當前安全生產領域依然面臨著數據孤島較多、數據質量 2022-06-06

    鄭毓煌:最成功的創業者,主要做對了什么?

    全球管理學之父彼得·德魯克說過:“任何企業都有且只有的兩大基本職能:營銷和創新。”由此可見營銷和創新對于企業的重要性。而營銷和創新 2022-06-05

    羅華剛:美的戰略落地的7+3機制

    羅華剛,極致戰略與管理機制研究院執行院長,原美的電器管委會成員與資深高管,美的電器原戰略管理總監,本文根據其2022年3月初與某上市公 2022-06-02

    常亮:國家競爭與企業競爭的本質

    我們恐怕不能用經驗管理的“點線思維”的方式來分析“國家競爭與企業競爭的本質”,我們必須用科學管理之“理性思維”、“結構思維”和“系 2022-05-28

    羅華剛:戰略就是想做可做能做中的交集部分

    編者注:作者根據十年前長江商學院曾鳴教授寫了一篇關于中國企業做戰略的文章,非常認同其觀點,對今天的中國企業做戰略管理有指導價值,現 2022-05-26

    金一南:大將之才,一定要氣盛

    “讓打勝仗的思想成為一種信仰。”在華為內部,任正非時常引用美軍上將鄧普西的這句話。很多時候,我們學習五花八門的企業戰略、營銷戰略的 2022-05-15

    如何用產業發展思維發現投資機會

    文:易歡歡(易選股創始人)什么是產業思維,我們先來看兩個例子。第一個例子是特斯拉創始人馬斯克的故事。他的故事大家都有所了解:馬斯克 2022-04-25

    張岸元:速度與規模的重要性在上升?

    經濟總量是中美競爭最為總括性的指標?,F價GDP作為市場需求,是國際經濟影響力最好的度量。多年來,我國現價GDP占美國比例持續趨勢性提升,即使在2016年及2019年人民幣匯率顯著貶值的情況下,回撤也不足1個百分點。 2022-01-16

    郭朝暉:為什么并非技術“先進”就值得去做

    做正確的事、正確的做事”。創新項目的成功,一定能夠追溯到一個合適的目標。而創新目標來自于用戶的需求。我發現:好的創新目標往往是“追根溯源”的結果。所以,當我們做一件事的時候,可以嘗試著追溯到用戶需求... 2021-12-18

    楊百寅:謀略領導——全球領導力的新視角

    導語中國企業做得好,靠的不只是戰略,還要靠謀略。如果說戰略領導預設了戰略周期內的確定性,那么謀略領導就是把不確定性真當不確定性對待 2021-12-18
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