新基建下工程建設EPC總承包管理實戰型高級研討班

    2020年，新冠肺炎疫情發生以來，服務機器人在醫療、配送、巡檢等方面大顯身手，隨著包括5G網絡、大數據中心、人工智能在內的“新基建”按下快進鍵。4月20日，國家發改委新聞發布會明確，新基建包括信息基礎設施、融合基礎設施和創新基礎設施三方面。未來將以技術創新為驅動，以信息網絡為基礎，面向高質量發展需要，提供數字轉型、智能升級、融合創新等服務的基礎設施體系?！靶禄ā庇型I我國數字經濟規模的強勢崛起，進而推動數據中心建設規模增長。

2019年12月23日住建部、國家發改委正式發布的《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》（建市規〔2019〕12號），自2020年3月1日起施行。

     4月30日，中國證監會、國家發改委聯合發布《關于推進基礎設施領域不動產投資信托基金（REITs）試點相關工作的通知》，并出臺配套指引?；A設施REITs此次聚焦于新基建、交通、能源、倉儲物流、環境保護、信息網絡、園區開發七大領域，這將會加速化解地方政府債務風險，并對 PPP項目社會資本，提出新的融資和退出渠道，至此中國版公募REITs終于邁出了實質性的一步。

     為進一步加強政府職能部門及各工程建設單位對新基建、基礎設施REITs、EPC工程總承包系列規范及管理實務等的深入了解與應用，分享先進理念與實踐經驗，全面提高項目管理水平，規避項目實施風險，銘鼎人商學院聯合眾一線實戰專家推出本次課程，具體如下：

各位同學，您好！《新基建下工程建設EPC總承包管理實戰型高級研討班》 第66期，定于2022年10月28日-30日開課。請您合理安排時間，提前聯絡教務老師。

一、教務信息

?招生對象：各地政府建設項目監管部門、工程交易中心、投資項目評審中心；各業主單位從事項目管理、合同管理、工程項目建設、開發、審計等相關部門人員；各建筑施工企業、工程公司、總承包公司、設計院、成套設備公司、國際招標公司、設備材料供應商、律師事務所及各公司的總經理、副總經理、部門經理、項目經理、市場開發、法務專員等相關部門負責人、參與EPC項目管理的所有管理者。

?上課時間：2022年10月28日-30日    9:00-12:00   13:30-16:30
? 上課及住宿地址：北京-清華科技園

?上課安排：

二、主講內容

(一) 新基建最新產業政策及發展機遇
1. 2020年新形勢、新政策；
2. 近期熱點與長遠趨勢；
3. 新基建與專項債；
4. 政府投資與企業投資；
5. EPC工程總承包；
6. PPP項目績效管理與爭議解決；

(二)  基礎設施公募REITs實務操作與案例分析
1. REITs概念及基本特征
2.基礎設施公募REITs試點政策解讀
3. REITs組織形式和交易結構
4. REITs國內外市場概述
5.REITs適用行業和資產類型
6. 基礎設施REITs審批和發行流程
7. REITs給市場各方帶來的新機會
 8.滬杭甬徽杭高速資產支持專項計劃案例

(三) 工程總承包法律風險識別與防范
1. EPC工程總承包合同的核心風險識別與防范；
2. 談判策略及風險關注要點；
3. 發包、再發包、分包階段合同風險識別防范；
4. EPC履約工期風險和風險控制；
5. 工程總承包（EPC）工程變更、索賠技巧與風險控制；
6. 工程總承包項目稅務風險及防范措施；

(四) EPC工程總承包項目管理實務
1. 工程總承包主要模式適用的項目類型及特點；
2. 工程總承包項目管理流程及管控要點；
3. 工程總承包項目決策階段的管理（包括招標管理）；
4. 工程總承包項目啟動、策劃階段管控要點；
5. 工程總承包項目勘察設計階段的管控要點；
6. 工程總承包項目采購階段的管控要點；
7. 工程總承包項目施工、試運行階段的管控要點；
8. 工程總承包項目收尾及關閉、移交階段的管理；
9. 工程總承包相關問題解答。

(五) EPC工程總承包項目策劃與績效管理
1. 總承包管理五大能力；
2. 新型總分包關系；
3. EPC招采管理；
4. EPC項目策劃管理關鍵過程；
5. EPC績效管理評價準則；
6. 過程實施案例——BIM管理；

三、擬邀請師資

張  鵬： 財政部財政科學研究院研究院，經濟學博士。
王守清： 清華大學建設管理系教授/博導，清華大學PPP研究中心首席專家，“中國PPP教父”。
馬小?。含F任國家發展和改革委員會投資研究所項目管理研究室主任，副研究員。
李  森： 中國寰球工程有限公司原安全副總監，教授級高工。中國勘察設計協會質量管理專家，國標GB/T 50358-2017《建設項目工程總承包管理規范》主要起草人、主編專家。
楊榮南：國家發改委PPP專家，高級工程師，現任世界500強骨干企業副總經濟師兼投資公司總經理、多個PPP項目SPV董事、董監事。 
田  威：教授級高級工程師，中國對外工程承包商會專家委員會國際工程專家，曾任中信國際合作公司總經理，對國際項目通用的FIDIC合同條件有深入的研究。
孫雁翎：銘鼎人商學院特聘專家，清華大學特聘講師，中國對外承包工程商會行業專家，曾任職央企集團， 20多年國際、國內土木工程、安裝工程項目管理經驗。
曹  珊：國家財政部PPP中心專家庫首批法律專家，上海市建緯律師事務所副主任、高級合伙人、同時擁有土建高級工程師、國家土建一級建造師、造價工程師、項目分析師、IPMP國際工程高級（B）項目經理資格。
尹  昱：建設銀行總行級精品課程培訓師、亞洲開發銀行注冊咨詢師，國內金融業最早從事PPP項目的融資人員。
王洪秀：中建八局企劃部副總經理，高級工程師，全國現場管理評審員，組織研發的《基于卓越績效模式的全面管理體系建設》成果獲全國建筑企業現代化管理創新成果一等獎。
茹博軍： 教授級高級工程師，國陽工程咨詢公司董事長，北京銘鼎人首席咨詢師
陳迎昌：實戰型央企建筑工程高層領導，25年+從業經歷，教授級高級工程師。

四、主辦單位簡介

北京銘鼎人教育咨詢有限公司（簡稱銘鼎人），由清華大學校友創辦于 2009 年，國家級高新企業。

       “文章立事須銘鼎，談笑論功恥據鞍”。銘鼎人自誕生之日，緊隨清華品牌，服務于清華大學繼續教育學院、清華大學深圳研究生院。銘鼎人謹奉“自強不息、厚德載物”清華之精神，承接完成多個央企、地方政府委托培訓。2014年底，歷經五年沉淀的銘鼎人，推出獨立品牌《政府與社會資本合作 PPP模式實戰研討班》項目，2年時間做到 PPP 培訓全國最權威機構。PPP咨詢業務初具規模。在清華大學校友的支持下，銘鼎人集團已具雛形，已經建設【銘鼎人商學院】【銘鼎人咨詢】【資本對接】【企業孵化器】【供應鏈產業園】【技術孵化轉移】【企業商務聯盟】【國際合作】8 個板塊，全方位服務公司客戶、地方政府、知名高校。